RESILIÊNCIA

Resiliência é um desses termos que viram moda em gestão. Começamos a usar e muitas vezes carecemos de maior reflexão. Lembro que a primeira vez que escutei o termo logo me foi apresentado sua origem nas propriedades físicas de materiais. O tal conceito de suportar pressão e voltar à sua forma de origem.

De fato, faz todo sentido o conceito de materiais na sua abstração para os profissionais e os ambientes corporativos. Alto nível de pressão, incertezas e volatilidade. Todos conectados aumentam essa demanda por um profissional resiliente. O ambiente de crise, a necessidade de estratégias emergentes e a pressão por resultados em cenários que são pouco estáveis dificultam a tarefa de manter nossa forma de origem ao longo desses ciclos.

 

O profissional precisa de resiliência

Aqueles que não lidam bem com a pressão, saem do eixo, perdem seu balanço, e eis um risco alto para os profissionais e as empresas. Todos perdem.

Assim sendo, buscar o desenvolvimento do tal profissional resiliente deve ser encarado como um objetivo de carreira. Envolve um mindset, um modelo mental. E nesse sentido o conceito de resiliência é limitado para nos ajudar a desenvolver tal atributo. É preciso entender práticas que nos ajudam nesse caminho.

 

Uma boa forma de definir resiliência

No artigo, relaciona-se a resiliência com três práticas:

 

Encarar a realidade: evite a negação do problema. Sair da posição de vítima, justificando o que deu errado, e assumir o protagonismo/responsabilidade diante da situação.

 

Buscar sentido: a importância de ter um significado / propósito no que se agarrar. Nos momentos de pressão, sustentamo-nos firmes quando temos clareza desse algo maior que estamos envolvidos.

 

Improvisar continuamente: ser criativo é fundamental para criar soluções e alternativas em momentos de crise ou pressão. A improvisação é fator importante para a sobrevivência. Ver o mundo por outro ângulo e buscar uma maior abrangência da vivência deve ser valorizado.

 

Um bom investimento na carreira para profissionais que queiram ser bem-sucedidos é desenvolver essas três práticas. Para as empresas comprometidas com o desenvolvimento de seus profissionais cabe ajudá-los nesse caminho.

“Sucesso é a capacidade de ir de um fracasso a outro sem perder o entusiasmo” [i]

 

Na forma como Churchill nos apresentou a definição de sucesso, ser resiliente é essencial.

 

Fonte: Eder Campos (Blog Reflexão Gestão)

[i] Referência  a Winston Churchill