Dê o Start!

Muita gente tem dificuldade em dar o “start” e se tornar um empreendedor de sucesso. Eu não sei se você é um deles, mas tenho uma dica para iniciarmos nossa conversa: um bom começo é sempre começar algo.

Isso mesmo, dar o primeiro passo é o que separa os “homens” dos “meninos”. Você precisa se comprometer com você mesmo para tirar o seu sonho da cabeça e construí-lo na realidade.

O lance é que, para isso, é fundamental começar a colocar a mão na massa hoje. Se você estiver buscando motivos para não colocar sua ideia em prática, a verdade é que você vai encontrar muitos e a tendência é você matar o seu próprio negócio antes mesmo de dar início a ele. Não existe o local e momento mais favorável do que o aqui e o agora.

Se você quer saber como iniciar o seu empreendimento, é só continuar aqui comigo e analisar as dicas que separei para você:

 

• Encontre sua paixão

Antes de qualquer coisa, descubra os segmentos em que você gostaria de empreender. É muito importante que você trabalhe com a realidade. Eleja setores em que suas habilidades e pontos fortes podem ajudar você a conquistar o sucesso.

• Valide sua ideia

Além do realismo, você precisa descobrir se sua ideia é realmente viável. Por isso, é necessário a validação do seu negócio, conversando com seu público alvo. Nessa etapa de pesquisa, é muito possível que partes do seu projeto sejam alteradas, pois o que você tinha em mente pode ser diferente do que seu público deseja. Mas siga sem dificuldades, ajuste o que for preciso e foque no próximo passo.

• Desenvolva seus planos de negócio e de marketing

Agora que você já descobriu o que vender, é hora de descobrir como vender. Desenvolva um plano de negócio, ele precisa mostrar um planejamento para a sua empresa no médio prazo. Nele, precisa ficar claro como você quer ganhar dinheiro, você precisa saber se vai apostar em vendas diretas, pagamentos mensais ou receitas vindas de anúncios, dentre muitas outras formas de monetização. E é super válido já ir pensando em uma estratégia de marketing. Planeje quanto você pode gastar e quais canais de comunicação serão usados para atingir seus clientes.

• Comece devagar

É importante não arriscar tudo e mergulhar de cabeça. Comece devagar, com uma equipe pequena e sem gastar todo o seu dinheiro. Consiga o feedback dos seus primeiros clientes e veja se a empresa tem chances de decolar.

• Construa uma equipe

Caso você não possa se dedicar em tempo integral à sua empresa, deve ter alguém de confiança a postos para resolver os problemas que surgirão na sua ausência. Vale também pensar na contratação de especialistas em áreas como finanças, atendimento ao cliente e marketing, porém, isso dependerá de quanto você pode investir inicialmente.

• Escale

E por último, mas não menos importante. É hora de crescer! Coloque em prática seu plano de negócio e multiplique seus ganhos. Lembre-se que é muito importante a valorização da equipe, afinal, são eles que “seguram a barra” em sua ausência. Não se esqueça que, sem um time motivado e engajado, você não vai longe.

 

Após o nosso papo, eu tenho certeza que você já sabe por onde começar. E ai, quando é que você vai começar o seu próprio negócio?